Restrukturierung / Sanierung

Die Notwendigkeit einer Restrukturierung kündigt sich meist länger vorher an, doch bis es tatsächlich zur Erkenntnis und einer Handlung kommt, befindet sich das Unternehmen vielleicht schon in einer akuten Krise.

Ignorieren Sie nicht die Anzeichen einer notwendigen Veränderung, sondern handeln sie, bevor sich Ihr Spielraum unnötig einschränkt.

Wir bieten Ihnen ein Restrukturierungsprogramm, das sich aus folgenden Phasen bzw. Leistungen zusammensetzt.

Analyse — Beurteilung der Lage

  • Interviews mit der Geschäftsleitung/Mitarbeitern
  • Prüfung von Unternehmensunterlagen (Review/Due Diligence)
  • Wettbewerbsanalyse
  • Liquiditätscheck
  • Eruierung von Sofortmaßnahmen

Strategie/Konzeption — Langfristiges Unternehmenskonzept

  • Strategisch
  • Operativ
  • Finanz- und Betriebswirtschaftlich
  • Zeitplan

Umsetzung

  • Gespräche und Abstimmung mit den Banken
  • Implementierung und Umsetzung der Maßnahmen

Evaluation

  • Regelmäßige Sitzung des Projekt-Teams
  • Einrichtung eines Projektcontrolling
  • Einführung eines effizienten Reportingsystems
  • Kontinuierliche Berichterstattung Soll-Ist-Vergleichs
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