Agile Business - Das agile Manifest

Agiles Arbeiten heißt Veränderungen willkommen und stellt den Kunden und die Kommunikation mit diesem in den Mittelpunkt.
Dazu bietet das „Agilo Manifesto“ nach K. Beck et al. (2001), das wir hier vorstellen, einen klaren Rahmen.

Vier Thesen bilden das Grundgerüst:

A) Menschen und Interaktionen sind wichtiger als Prozesse und Tools.

B) Funktionierende Produkte sind wichtiger als eine umfassende Dokumentation.

C) Zusammenarbeit mit dem Kunden ist wichtiger als Vertragsverhandlungen.

D) Flexible Reaktionen auf Veränderungen sind wichtiger als starres Befolgen eines Planes.

Das „Agile Manifest“ benennt außerdem 12 Prinzipien, die als Leitfaden einer agilen Businesskultur verstanden werden können. Zu diesen Prinzipien gehören unter anderem:

1) Der Kunde steht im Mittelpunkt.

2) Jede Änderung ist willkommen, denn sie dient dem Ergebnis.

3) Die Umsetzung erfolgt in kurzen Zyklen, so dass regelmäßig Ergebnisse geliefert werden. […]

5) Gegenseitige Unterstützung und Motivation ist wichtiger als Kontrolle. […]

7) Erfolg wird durch das Endprodukt bestimmt, nicht durch die Komplexität der Pläne. […]

10) Einfache Lösungen sind das Ziel und schärfen den Focus.

11) Selbstorganisierte Teams und das Vertrauen in diese liefern die besten Ergebnisse.

12) Regelmäßige Reflektionen zur Selbst- und Prozessverbesserung sind ein Schlüssel für die nachhaltige Weiterentwicklung der Projektteams und aller Beteiligten.

Die next:decision GmbH Unternehmensberatung unterstützt Sie darin, in Ihrem Unternehmen eine agile Kultur zu fördern oder einzuführen. Flexibilität und die Fähigkeit, sich auf Änderungen erfolgreich einzustellen sind ein wesentlicher Baustein zum Erfolg Ihres Unternehmens, bei dem wir Sie gerne unterstützen