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Agile Business - Design Thinking
Teil 8. Vorgehensweisen des kreativen Designprozesses für das Projektmanagement adaptiert: Design Thinking.
![Design Thinking Auf einer Wand hängt eine Tafel mit 6. Symbolen für: Verstehen, Beobachten, Definieren, Ideen sammeln, Prototypen entwickeln und testen.](files/data/news/2022/Agile%20Business/2022_07_06-kw-27-agile-business_design-thinking_s.png)
Design Thinking beschreibt einen Ansatz, um in der Projektentwicklung den Prozess kreativen Designs abzubilden und zugleich systematisch zu gestalten.
Der Prozess verläuft in 6 Phasen:
1) Verstehen: alle Beteiligten entwickeln ein gemeinsames Verständnis.
2) Beobachten: auch vor Ort am späteren Einsatz-/Produktionsort konkret beobachten.
3) Definieren: alle Eindrücke werden in einem Gesamtbild zusammengefasst, der Kern der Aufgabenstellung definiert.
4) Ideen sammeln: vielfältige Ideen sammeln, den Rahmen verlassen, die Perspektive wechseln.
5) Prototypen gestalten: praxistaugliche Ideen werden als Konstruktion/Teilprodukt umgesetzt.
6) Testen: reale Nutzer testen die Prototypen/Teilprodukte auf Praxistauglichkeit, Veränderungen fließen in den Prozess ein.
Auch in kreativen Prozessen sind einige wenige Regeln in der Zusammenarbeit hilfreich. Im Design Thinking Ansatz sind es die folgenden:
• Denke nutzerorientiert;
• Lasse Fehler im Entwicklungsprozess zu;
• Arbeite visuell, denn es unterstützt den kreativen Prozess;
• Im Austausch miteinander gilt: Nur jeweils ein Beteiligter spricht;
• Verrückte Ideen werden gefördert;
• Kritik wird zunächst dem Ausprobieren untergeordnet;
• Quantität ist besonders bei der Ideenfindung ist wichtig;
• Das Thema ist immer im Focus;
Kreatives Projektmanagement bietet im unternehmerischen Kontext viele Chancen, ist aber in manchen Bereichen vielleicht noch ungewohnt und nicht erprobt. Als @next:decision unterstützen wir Sie darin, neue Prozesse in Gang zu bringen und damit zukunftsfähig und erfolgreich zu bleiben.