Agile Business - Kanban Board

Teil 5. Das Kanban-Bord, ein agiles Tool im Projektmanagement

Das KANABN-Board ist ein agiles, visuelles Projektmanagement-Tool. Es zeigt transparent und stets aktuell allen Beteiligten den Status der einzelnen Arbeitsschritte eines Projektes an.

Die praktische Umsetzung des Kanban-Boardes ist sehr niederschwellig:
Eine große Pinnwand oder ein (digitales) Whiteboard wird in Spalten aufgeteilt: Backlog – geplant - in Bearbeitung -erledigt, jede Aufgabe wird einzeln auf farbige Notizzettel/ Moderationskarten notiert.

Das Projektmanagement startet mit dem Backlog: Hier werden alle Aufgaben gesammelt, Ideen oder ergänzende Kundenwünsche können hinzugefügt werden. Je nach Status verschieben die Verantwortlichen dann die Karten und stellen in regelmäßigen Meetings die sich selbst gegebenen Zeitfenster für die Erledigung einzelner Aufgaben vor.

Das Kanban-Board bildet dynamisch den Ist-Zustand eines Projektes ab, er fordert und fördert die beständige Kommunikation der einzelnen Arbeitsgruppen. So entsteht ein übergreifendes Verständnis der Arbeitszusammenhänge, die Zusammenarbeit bereichsübergreifend wird unterstützt.

Als @next:decision arbeiten wir Sie und Ihr Unternehmen gerne in das spannende und sehr effektive Tool des Kanban-Boardes ein und begleiten Sie bei der Umsetzung Ihrer Projekte.

Quelle des Hintergrundes des Boardes: vekteezy

Auf einer Mauer befindet sich ein Whiteboard. Unterschiedlch bunte Zettel sind in Rubriken angeordent. Die Rubriken heißen: Backlog, geplant, in Bearbeitung, fertig.

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