Human Resources - neue Arbeitswelt (New Work)

Viele Herausforderungen im Bereich der Human Resources strömen seit einigen Jahren auf Unternehmen, Führungskräfte und Personalabteilungen zu. Sei es der demografische Wandel, der Fachkräftemangel oder die Arbeitskräfte der Zukunft, genannt Generation Z, all diese Themen müssen bewältigt werden, um in Zukunft am Markt bestehen zu können.

In vielen Fällen wird die Ressource Mensch zu sehr in den Hintergrund der Betrachtung geschoben. Doch was bringt die modernste Maschine, die beste Telefonanlage, der weitreichendste Online-Shop oder der strukturierteste Supermarkt, wenn keine Menschen die Maschine programmieren, Telefonate im Sinne des Kunden beantworten, Pakete zustellen oder Waren einräumen. Keine Maschine schenkt einem Kunden ein Lächeln oder Empathie, um ein positives Kauferlebnis zu bereiten. Sprich, jedes Unternehmen braucht fähige Mitarbeiter! Aber die wachsen nicht auf Bäumen oder werden in Fabriken gebaut.

Jetzt tritt sicherlich die Frage „Was kann ich machen, um mich als attraktiver Arbeitgeber am Markt zu positionieren und bestmöglichen Arbeitsergebnisse zu erzielen?“ auf. Die Antwort ist nicht ganz so einfach wie die Fragestellung. Eine Möglichkeit ist sicherlich die Implementierung von neuen Arbeitswelten, genannt New Work. Um zu verstehen, was damit gemeint ist, sollte zunächst ein Blick auf die alten, bzw. die derzeitig in vielen Unternehmen noch bestehenden, Arbeitswelten geworfen werden. Die Vergangenheit und die Gegenwart sind oft geprägt von hierarchisch dominierten Unternehmensformen mit Top-Down-Organigrammen. Ebenso gehören starre Prozesse zur Tagesordnung. Mit einfachen Worten bedeutet das, von oben nach unten fließen Befehle und von unten nach oben Berichte. Führungskräfte sind in erster Linie dazu da, darauf zu achten, dass die anfallende Arbeit nach Ziel und Plan erledigt wird. Eine einfache Aufgabe, wie es scheint, da oftmals eine Lethargie einsetzt und der Anteil an Ja-Sagern an der Belegschaft steigt. Krankenstände jenseits von 10% der kompletten Anzahl der Mitarbeiter gehören zur Tagesordnung. Es herrscht eine Kultur der Angst und der Kunde bekommt genau das, was im Vorfeld festgelegt wurde, sprich den Dienst nach Vorschrift. Hier sollte sich etwa ändern, um eine erfolgreiche Zukunft im Blick zu haben, und das ist der Eintritt in die neue Arbeitswelt.

Neue Arbeitswelt, oder New Work, ein Trendbegriff mit vielen Facetten. Inhaltlich dreht es sich allerdings um zeitgemäßes Führungsverhalten und eine agile Unternehmensorganisation. Um das zu erreichen braucht New Work eine geringe Anzahl an Vorrausetzungen. Treffen Sie die next:decision für den Eintritt in die neue Arbeitswelt und wir begleiten Sie bei dem Sprung in eine Zukunft ohne Low- und No-Performer. Wir schaffen mit Ihnen die Voraussetzungen, die New Work braucht:

• Netzwerk-Organisationen
• eine Wohlfühlkultur
• Kreativität und Agilität
• angepasste Formen der Vertragsgestaltung
• Leadership
• zeitgemäße Arbeitslandschaften
• eine neue Haltung zu Freizeit und Arbeit.

Wir von next:decision stellen in unserer Beratung stets den Menschen in den Mittelpunkt. Wir haben uns zum Ziel gesetzt, ein agiles, mutiges und eigenverantwortliches Arbeiten zu fördern, um die Zusammenarbeit in einer komplexen Umgebung von schnellen Veränderungen, Digitalisierung und Globalisierung erfolgreich zu machen. Wir verknüpfen bewährte Strategien der klassischen Unternehmensberatung mit neuen Erkenntnissen und Möglichkeiten, die das Zeitalter der digitalen Transformation bietet. Dabei stehen Ihnen nicht nur unsere Berater, sondern das komplette SOLVISIS-Netzwerk zur Verfügung. Ganz in der Sprache der Generation Z: make a next:decision and meet next:decision, bro!